Autoridade que vem da prática,
não só da teoria
Antes de método, tem estrada percorrida: anos dentro da rotina de uma empresa de verdade, aplicando o que hoje levamos para outros donos.
Anos de experiência em gestão
Empresas potencializadas por gestão
Faturamento incrementado nos clientes
Leonardo Martinelli
Engenheiro de Produção pela Escola de Engenharia Mauá, Leonardo começou por consultoria. Passou pelo Instituto Aquila aplicando método em uma empresa de grande porte antes de levar essa experiência a uma empresa própria.
Foram 11 anos à frente da reestruturação e do crescimento da Marbo, distribuidora nacional de autopeças da família. Nesse período, criou o e-commerce Leed Peças, com foco na atuação em marketplaces, e desenhou um modelo de franquias de distribuição — dois canais novos nascidos de processo.
Além da Foco G, empreendeu através do canal Esporte Conta, com mais de 1 milhão de visualizações nas redes sociais.
- Eng. de Produção — Mauá
- Instituto Aquila
- 11 anos na Marbo
- Leed Peças & Franquias
- Esporte Conta — +1M views
- MBA em Gestão — FGV
Por que a Foco G existe
Depois de onze anos dentro da rotina de uma empresa familiar de autopeças, vivi na pele o que é uma empresa crescer e, ainda assim, depender inteiramente de uma pessoa para tudo continuar de pé — inclusive de mim.
Foi ali que aprendi, na prática, que vontade e trabalho duro não bastam sem método. Foi na rotina da Marbo que processos, indicadores e disciplina deixaram de ser conceitos de gestão e passaram a fazer parte das decisões do dia a dia.
Criei a Foco G para levar esse mesmo caminho a outros donos que se reconhecem nessa descrição: uma empresa que cresce, mas que ainda pesa nas costas de uma pessoa só. Não é teoria de consultoria — é o que funcionou quando a empresa, o risco e as noites mal dormidas eram meus.
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2011
Formação — Engenharia de Produção
Graduação na Escola de Engenharia Mauá, base técnica para pensar fora da caixa.
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2012
Instituto Aquila
Primeiro contato com consultoria de gestão, aplicando método na rotina de uma empresa de grande porte.
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2013–2024 · 11 anos
Marbo
Assume a distribuidora de autopeças da família e lidera sua reestruturação e crescimento.
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2016
Leed Peças
Criação do e-commerce próprio da distribuidora, com foco na atuação em marketplaces — novo canal de vendas que em pouco tempo já representava 50% do faturamento.
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2023
Franquias de distribuição
Desenho e implantação de um modelo de franquias para expandir a distribuição, posteriormente descontinuado por decisão estratégica da empresa.
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2024
Conselho
Deixa a gestão executiva para atuar como conselheiro da Marbo e da Leed Peças.
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2025
Foco G
Fundação da consultoria para levar o método vivido na prática a outros donos que buscam profissionalizar a gestão e tornar a empresa menos dependente de si mesmos.
Pronto para aplicar esse método na sua empresa?
Fale com um especialista da Foco G e descubra por onde começar a tirar a empresa das suas costas.